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其他資訊
空手如何闖江湖?
每一個人的成功都需要別人的幫忙。在社會變化激烈的今天,不求人辦事幾不可能。求人者生,不求人則死。只有肯求人、廣求人、善求人,才能應付各種複雜的局面。
本書生動地總結了求人的各種原則、方法和技巧,幫助你在複雜的人際關係中善用哀兵策略,贏得最後的勝利。
本書特色
1.本書從求人這一生活中最常碰見的難題入手,全套傳授「十大求人策略」,諸如車輪戰法、地道戰法、眼淚戰法、糖衣戰法、隱身戰法、煙幕戰法等,以及「求人攻心十二法」、「求人口才二十一訣」等求人致勝本領,同時講述當你作為被求者時所應採取的態度和對策,可說是迄今為止最全面、最完整的解答求人各種難題的對策寶庫。
2.本書文字生動流暢,作者學養豐富,除實際舉證千百個古今中外官場、職場、商場實例外,並廣用生活俗諺,諸如「心急吃不成熱豆腐」、「空手如何闖江湖」、「花花轎子人抬人」、「到什麼山上唱什麼歌」、「咬定青山不放鬆」、「晴人留人情,雨天好借傘」……等,猶如一部生活激勵文學,具有莫大鼓舞力量,是閱讀本書的另一意外收穫。
作者簡介
中石
資深作家,長期觀察社會人際關係,對如何善用哀兵策略具有深刻研究,自成一學,深受讀者歡迎。
- 新功能介紹 作者: 中石
- 出版社:金銀樹出版文化 新功能介紹
- 出版日期:2006/05/30
- 語言:繁體中文
其他新聞
別鬧了!新北市三重區一名女子20日下午5時許稱無法聯繫上丈夫,擔心他在家中昏倒,找來消防隊員破門,破門到一半,女子丈夫突然出現喝止警消,正當現場人員以為丈夫無礙要離開時,女子要求消防員陪她進屋察看,這才發現是正宮抓猴的情節,荒謬情景讓警消直搖頭。 圖文/鏡週刊 「我擔心我老公在家暈倒了,你們快來。」20日下午5時許,新北市消防局重陽分隊接獲民眾通報,該女子指她丈夫前天昏倒送醫,當日又反鎖在家,多次敲門未獲回應,使用鑰匙也無法開門,擔心丈夫在家昏迷,請求消防人員協助破門。 現場消防員請女子持續撥打電話,確認按門鈴、敲打鐵門皆無人回應,在女子和警方同意下破門,破門到一半,女子的丈夫突然開門,大聲質問警消:「你們在做什麼?為什麼把我的門搞成這樣?」消防人員則解釋是其妻子擔心其身體狀況才破門,正當警消見男子無恙而鬆一口氣,事情卻並沒有就此結束。 「你不開門我現在就在這邊割腕!」女子見警消要離開現場,先是請求可否一同入室確認家裡是否有其他人,此要求遭屋主拒絕,雙方在門口發生激烈爭吵,女子甚至以死相逼,強行進入屋內後持續叫囂,警消這才發現此案是以緊急救護之名行抓姦之實。 據了解,該名女子並沒有住在現場,然卻有另一名女性與報案人的丈夫同住,應為妻子懷疑有第三者介入婚姻才出此下策。新北市政府消防局第三救災救護大隊呼籲,消防救災救護資源有限,請勿將公眾資源使用在私人目的上。 ● 《ETNEWS新聞雲》提醒您,請給自己機會: 自殺防治諮詢安心專線:0800-788995;生命線協談專線:1995
▲印度一名30歲人妻在丈夫面前遭到4人輪流性侵。(圖/翻攝自NDTV) 國際中心/綜合報導 印度北方邦(Uttar Pradesh)一名30歲女子與丈夫帶著3個月大的小孩去醫院,卻在回家的路上遭到4名男子襲擊,開車檔住去路,不但搶走嬰兒,更在老公面前輪流性侵她。 根據《NDTV》報導,30歲的被害女子與35歲的老公出門,帶著小孩去看小兒科,回程的路上卻遭到4名持武器的男子攔下搶劫,先將寶寶搶走,再爆打她的老公一頓綁在旁邊。 「4名男子把我拖到甘蔗田內,並用槍指著我輪流性侵,他們還威脅要殺掉我的小孩,而且還綁住並且爆打我的老公」,被害女子接受採訪時透露,她看到了2人的臉,嫌犯離開前還警告他們要保密,之後他們大聲呼救,附近的農民發現後趕緊報警。 警方到場後,迅速將一家人送醫急救。當地警方表示,目前已完成報案,警方正在針對現場進行搜查,等到收到受害者的檢查報告後,馬上會開始追查4名嫌犯的蹤跡。
領導統御:發展完全領導技巧 成為經理人中的經理人
這是一個科技競速的時代,這是一個贏家通吃的時代,這更是一個最好也是最壞的時代,這最終是一個你無法說「不」的時代,面對變化無常的商業環境與即時回應的企業經營型態,你該如何向上管理、向下領導?身為組織內的中高階經理人,過去馬基維利的《君王論》、講求政治權術的英雄式領導,可能曾是你在亂世中求生存的指南,但換到如今追尋群體協作的二十一世紀,相信你更需要去定位自己處於企業光譜的哪一端點上,發揮你的領導潛能,將上上下下「照顧」地服服貼貼,才能將自己漸進推向經營領導的另一高度。
也許你已經拜讀過不少本領導聖經,但偏偏您的案頭就正缺這一本,因為《領導統御》不僅強調有效領導行為的建立,並且整合研究理論與執行實務,可幫助你強化身為經理人的領導行為;因此本書會告訴你先摸清楚「人」與環境的特性,再來談領導,特別是你需要建立一種專屬的領導模式,而這個模式必須將你的個人能力、領導風格以及組織環境和下屬特質等等因素計算在內。
中高階經理人只要透過塔賓博士精心安排的四項明確行動綱領、反思他提出的自省課題、應用獨特的360度全方位意見回饋工具,再觀摩書中所提著名全球跨國公司生動立體的案例,即可發展出處理變革、克服抗拒、跨越企業文化藩籬的能力,徹底發揮向下總理員工職能、向上管理上司的藝術。
對有意願、也肯努力改善領導能力的經理人而言,《領導統御》絕對可以幫助你更有效地成為卓越的經理人與領導者。
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