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▲李來希。（圖／直播畫面）   記者陶本和／台北報導 在世大運開幕典禮時，軍公教團體前往抗議掀起軒然大波，全國教育產業總工會更在28日決定退出「監督年金改革行動聯盟」。對此，「被分手」的公務人員協會理事長李來希隨即上《ETNEWS新聞雲》節目「雲端最前線」表示，819抗爭並不是他帶領的，「我沒有任何責任，但都要我承擔」。 全國教育產業總工會祕書長劉亞平今天表示，他在西洋情人節跟李來希翻臉，今天中國情人節分手，「今後李來希的所做所為，跟我們無關」。 對此，李來希在《ETNEWS新聞雲》節目「雲端最前線」表示，今天這個記者會就是要切割，這幾天都沒有衝突，「記者會就是要清算我，我打給一些團體的領導人，也說不懂，因此過濾一下他們在群組的發言」。 李來希說，發現他們的本質的確有些不同，「這些人過去的政治屬性比較不一樣，跟民進黨走得比較近，「我們公務員非常團結、軍人很團結，老師的部份，各立山頭比較難整合，我們要避免刺蝟性格的人在一起」。 對於世大運的抗爭，抗爭者失序影響大會進行，被各界批評「丟台灣的臉」，李來希在節目上回嗆，這不是監督改革行動聯盟的抗爭運動，是自發性的運動，「沒有經過我們的同意」。 李來希強調，他支持表達訴求跟主張，也支持他們的訴求跟作法，「我支持，不代表他們脫序行為我要負責」；他強調，被警察機關以違反行政訴訟法押解的時候，這是違法侵犯人權，所以捍衛的是他們的基本權利，「我情義相挺，不會切割，今天的記者會就是要切割，沒有道義責任」。

▲氣象局針對北北基宜花發布豪、大雨特報。（圖／中央氣象局） 生活中心／台北報導 受到東北風增強及熱帶性低氣壓外圍雲系影響，中央氣象局今（11）日晚間22時發布豪、大雨特報。氣象局指出，今晚至明（12）日宜蘭地區有局部豪雨發生的機率，基隆北海岸、花蓮地區及大台北山區有局部大雨發生的機率，恆春半島也有局部較大雨勢，請注意瞬間大雨、雷擊及強陣風。 此外，氣象局晚間也發布陸上強風特報，受到東北風增強影響，嘉義以北、基隆北海岸、台東（含綠島、蘭嶼）、恆春半島及澎湖、金門、馬祖沿海、空曠地區及鄰近海域易有9至10級強陣風，沿海並有較大風浪，海邊活動請注意安全。 ▲一熱帶性低氣壓醞釀，最快12日有機會生成今年第20號颱風卡努。（圖／翻攝自日本氣象廳） 氣象預報員張承傳表示，今年20號颱風卡努最快明天可能生成，但預測未來將往呂宋島方向進入到南海，並朝廣東到海南島方向前進，直接影響台灣機率低。受到外圍環流加上東北風增強影響，在南北兩個天氣系統相互作用下，明（12）日起到周六，北部、東半部以及南部天氣不穩定，會有大雨甚至豪雨發生，中部地區則相對較不受影響，明起雨勢會更明顯、雨區擴大濕到周六。

 不怕做決斷：擺脫猶豫不決，教你做出有效決斷的55堂課

　　著作累計銷售突破125冊
　　日本管理大師本田直之續「槓桿系列」後
　　又一本教你在職場上拿出勇氣、做出好決斷的新書！

　　◎總是依賴他人為你下決定嗎？
　　◎害怕資訊收集不足而下錯決斷嗎？
　　◎茫茫資訊海，不知如何篩選有用的資料？
　　◎A方案和B方案各有得失，該如何客觀衡量呢？
　　◎做錯了決斷，你有辦法立即補救嗎？

　　無論你是職場打拚一族，或是創業老闆，一定會遇到要自己做決斷的時刻。你以為做決斷只靠直覺就行了嗎？你以為做決斷非常困難嗎？本書作者本田直之曾輔導過許多大型企業CEO，在這本書中他想告訴你：其實，只要透過小小的決斷，不斷累積信心和經驗，你就可以提升自己的決斷力！

　　回顧一下你的日常生活，你在不知不覺中就已經做過許多大大小小的決斷了：午餐要吃什麼？哪一款筆記型電腦比較適合自己的需求？要住在哪才能平衡房租、生活機能、通勤時間？作者將做決斷的過程分解為55小短篇，篇篇好懂又實用，從自信心建設開始，直到決斷有誤而作出的補救措施，本書都面面俱到替你考量好了。

　　作者以其多年擔任顧問的案例，點出每項決斷背後的判斷過程，讓你也能從中建立起自己的決斷標準和程序。作者甚至提醒我們，不跟團旅行、請客時由你點菜，這些日常生活中的小事，都是可以讓你練習下決斷和提升信心的方式。

　　想邁入自主的職場生涯嗎？想過自己嚮往的生活方式嗎？就從決定閱讀這本書開始吧，依照作者的方式，很快你就能看到成果了。

　　做決斷前常會擔心的問題Q&A：
　　Q：為什麼我需要自己做決斷？依賴公司的策略前進不就行了？
　　A：在社會和經濟安穩的時代，公司都平平穩穩成長；然而近幾年來，社會經濟動盪幅度變大，市場多變、也更多元化，即使是團隊工作方式，也非常需要每個職員的判斷和決策。

　　Q：我的個性不夠強悍，無法自己做出決斷。
　　A：做決斷和性格無關，只要你直接面對挑戰，無論是創業的小老闆要為商品定價，或是職場上要為專案的進度負責，你都需要做決斷。只要你面對了問題，就必須自己做出決斷。

　　Q：做出決斷就要為失敗負責任，我沒信心。
　　A：信心的確是做決斷的重要因素，但愈不嘗試自己做決斷，就愈沒信心。沒有信心，是因為在做決斷前沒有找到評斷依據，只要你收集到有用的資訊，嘗試做出客觀的判斷，多練習就能提升決斷力了。

　　Q：如果我做的決斷失誤了，那該怎麼辦？
　　A：因為決斷是你下的，因此，你最了解出錯點在哪，只要事先針對各環節進行預想補救方式，就不必擔心會造成嚴重的損失。而且，世界上沒有百分百的正確決斷，只有適不適當的決斷。

作者簡介

本田直之

　　明治大學商學院產業經營系畢業，美國雷鳥（Thunderbird）國際管理研究所經營學碩士（MBA），也是日本品酒協會認定葡萄酒顧問、世界遺產學會正式會員。曾任職於花旗銀行等外商公司，並參與企劃巴克集團（BUCKS GROUP）的營運，擔任常務董事期間，協助該公司在日本的店頭市場（JASDAQ）掛牌上市。

　　現任槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長，參與美日的創投企業投資管理，同時輔助企業進行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術。此外也兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事、美國Global Vision Technology董事。

　　著作主要以2006年開始出版的「槓桿系列」最為知名，總計已銷售超過125萬冊，幾乎每本都登上日本暢銷排行榜前十名，並曾被日本GQ雜誌選為2007年必讀之書，以及日經BUSINESS雜誌評選為50大暢銷書。中文翻譯出版品有《超強人脈術》等書。

譯者簡介

賀凜

　　台大外文系畢，曾任職於出版社，熱愛日本文化。

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