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其他資訊

　　這是一本貼近每個人心靈最深處的心情好書。

　　你知道嗎？在浩瀚的宇宙中，誕生到這個世界的每個「你」，並不是為了要成為「number one」，而是要成為「only one」，也就是真正的自己。

　　如果，你自己都不疼自己，那麼，還有誰會疼你呢？

　　如果你不喜歡自己，甚至總覺得別人怎麼看，都比我好的話，那麼，關於你的親情、友情及愛情，便會跟著黯淡無光……

　　因此，請為了成為自己而努力生存下去，你就能展現人生的創造力，成為自我人生中的主角。

　　《愛自己的23句話》要當你的貼心朋友，請從現在開始，好好疼你自己，讓你的人生美麗發光。

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  作者： Mademoiselle Love    新功能介紹
• 出版社：海鴿    新功能介紹
• 出版日期：2001/09/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲店員做錯吐司，引發婦人不高興。（圖／資料照／示意圖，記者楊蕙綾攝） 社會中心／綜合報導 台南一名國中生因為父親吸毒母親又離家，由阿姨每個月2萬元薪水照顧他，一年多前受到社福機構照顧，每天早上可以到愛心早餐店點一份35元的免費早餐，但阿姨日前打電話叫了火腿蛋吐司，店員做成培根蛋，她竟怒摔早餐要求重做，事後更提告店員妨礙名譽，讓業者感到很沮喪。 據《自由時報》報導，這名國中生由月薪2萬多的阿姨獨自照顧，阿姨還要負擔自己父母的生活費，一年多前接受到社福機構照顧，每天早上可以到該愛心早餐店，以早餐券點一份35元的免費早餐，低於35元不會折現，高於35元則補差價，阿姨擔心外界異樣眼光，都用打電話訂餐，日前訂了火腿蛋吐司，到場時發現店員做成培根蛋吐司，疑似就在櫃台摔吐司，要求重做。 事後店員告知社福機構此事，社福機構再轉達給國中生阿姨知道，沒想到阿姨認為自己的名譽受損，覺得一年多來店員態度不好，是店員摔早餐，因此提告妨礙名譽，目前警方已完成筆錄函送地檢署。社福機構說，業者覺得很沮喪，希望雙方能多點溝通，許多弱勢真的很需要這份早餐，希望店家能夠繼續補助。

記者裴璐／台北報導 余天的二女兒余苑綺24日8點21分在榮總產下3150公克的女寶寶。余筱萍上《碰碰發財星》前接受訪問，她提到自己是第一個聽到妹妹要生了的人，她立刻衝到爸媽房間大喊，「但是他們睡得跟死豬一樣！」 ▲余天最後一個得知女兒生了。（圖／記者許逸群攝） 余筱萍一早就被妹妹喊痛的叫聲喊醒，一出房間就看到妹妹扶著手把邊喊痛邊下樓，妹夫一手拿行李，另一手扶妹妹，見狀她立刻叫妹夫先把先把余苑綺安全扶下樓再拿行李，「如果兩個人一起滾下去怎麼辦！」 接著余筱萍衝去爸媽房間，媽媽聽到後立刻跳起來，但是爸爸依然在睡，「我爸媽有吃安眠藥睡覺的習慣，我媽跳起來，我爸還是沒聽到！」9點多余天醒來後，發現家裡面人都不見了，聽到她說小孩生出來後，嚇到後退幾步大叫：「什麼！」反應相當誇張。 ▲余筱萍第一個聽到妹妹要生了。（圖／中天） 余筱萍因為下午有工作，所以先在家洗澡化妝，余天一心急著要去醫院，不斷催促她快一點，「都已經生出來了！這麼驚訝幹嘛？」沒想到余天到醫院後太興奮，一進到電梯內，就對著所有陌生人喊：「我當阿公了！」進到產房第一件事也是看孫女，完全不理女兒，搞笑的反應讓余筱萍直呼太誇張。 余苑綺一早6點多在台北榮總順利自然產，和先前所說預產期在12月，大概提早了10天，余天透露，23日晚上女兒就有點落紅，當時醫院評估差不多可以準備一下了，今天一早起床他發現全家人都不見，才知道原來女兒生了，他開心表示「自然產，亞萍剛已趕去醫院，我現在也正要過去了」。

 所有問題，都是一場賽局：最簡單的賽局理論入門，從情場、職場到商場，教你搞懂問題本質，做出最佳決定

　　所有問題都是一場賽局，
　　賽局不只幫你解決問題，更看到機會。

　　半個世紀前，人們談到競爭，就是定高下、分輸贏。二個人競爭、二家公司競爭，滿腦子想的都是如何打敗對手、消滅對手。

　　但競爭，不只出現了敵人，同時也可能冒出朋友。競爭可造成損害，但也可以創造利益。「賽局理論」就是研究在競爭下，當一個決定同時附帶報酬或懲罰，一念之差將會有怎樣的結果，以及如何在對方做出最棒決定時也為自己尋求最佳解決方案，不只適用於商場，在職場與情場的運用上一樣令人稱道。

　　賽局理論，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的理論。
　　懂得用賽局思考，不但可以簡化我們的思考模式，
　　還能培養解決問題的「三種能力」：

　　1.  掌握賽局的整體樣貌（培養問題分析能力）
　　2.  預測可能發生的未來（鍛鍊預測能力）
　　3.  找到適當的解決方案（提升問題解決能力）

　　行為經濟學家丹‧艾瑞利說：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」我們都自認理性，但遇到問題卻常「先射箭再畫靶」，事後再「腦補」一些看似合理的理由。

　　無論是職場上的人際關係、和客戶的對應、部門管理、企業的經營策略等，就算是中午吃什麼，只要用賽局思考就會使結果大不同。

　　其實人生時常面對兩難，稍一不慎，可能搞砸事業，或是一段戀情。

　　約會時，你想去看音樂劇，另一半想看電影──
　　該怎麼辦？難道一人去看音樂劇，一人去看電影？
　　試著用「協調賽局」思考，戀情更加溫！

　　物價漲不停，工作卻事多錢少，要不要向上司提加薪？──

　　該怎麼辦？如果上司不答應，該以辭職為條件嗎？但其實你並不真的想離職，卻又擔心萬一上司真批准。這時你得用「猜銅板賽局」思考，搞懂你的對手在想什麼。

　　競爭對手為擴大市占率，掀起價格割喉戰──
該怎麼辦？如果一起降價，可能會出現經營危機，但如果不跟進，市場又可能被對手獨占。以「擴展型賽局」整理狀況，因為對手降價可能只是虛張聲勢。

　　賽局理論不僅只討論廣為人知的「囚犯困境」。試試問朋友為何拿蘋果、用微軟？
　　「因為大家都在用。」沒錯，正確答案！這正是一種賽局！本書也舉出眾多案例，你會驚訝這些事原來都跟賽局有關：
　　今年流行什麼顏色，怎麼時尚雜誌說了算？
　　為了搶客，所以日本拉麵店都集中在……
　　賣高單價的東西，卻又讓人搶破頭的祕訣竟是……
　　金融泡沫無法避免？從「拍賣」和「選舉」可得證明。
　　搭手扶梯與過斑馬線也是一種賽局，又是怎麼回事？
　　面對兩難，下一步不是抉擇，而是如何雙贏

　　賽局理論不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手，更重要的是讓自己保持不敗，當個「合理的傻瓜」。告訴你，賈伯斯也是賽局高手！原本與比爾蓋茲水火不容，然而蘋果電腦安裝微軟作業系統，反成功擴大市占率！

　　本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。

　　書中運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等，希望讀者們學習之後，懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。因為所有問題其實都是一場賽局，而你所遇到的任何問題，認為不可能解決的問題，也不例外。

名人推薦

　　人生無處不權謀，策略選擇出現在每一個生活小細節。
　　賽局理論是一種策略思考，透過策略推估尋求自己的最大勝算或利益，從而在競爭中求生存。──台灣賽局理論權威、經濟學家 巫和懋

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