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其他資訊
- 作者： 王永 新功能介紹
- 出版社：大展 新功能介紹
- 出版日期：2008/12/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲杭州一名8歲男童，感冒痊癒後竟罹患「視神經炎」。（圖／達志／示意圖） 生活中心／綜合報導 許多人感冒可能都不會太在意，覺得多喝水、吃吃成藥就好，不過最近杭州一名8歲男童，感冒痊癒後竟出現眼睛痛、目光呆滯等症狀，就醫後才發現竟是罹患「視神經炎」，幸好及時發現、即早治療，才不致導致失明危機。 根據《健康時報網》的文章指出，案例中的男童從小體弱多病，前陣子罹患一場重感冒後，還惡化為肺炎住院治療。雖然後來感冒痊癒，卻出現眼睛疼痛、視物不清和目光呆滯等眼睛疾患症狀，家長緊急帶孩子到醫院檢查，才確定罹患「視神經炎」。 ▲眼睛不適示意圖。（圖／達志／示意圖） 長庚紀念醫院眼科部的文章指出，視神經炎的症狀有以下3種： 1. 視力模糊數天至數週； 2. 眼周圍疼痛，尤其是眼球轉動時特別疼痛； 3. 成人多為單側，兒童則多為雙側。 除上述症狀之外，視神經炎更可能導致視力下降、中心視野缺損、色覺辨識異常（尤其是紅色），以及相對性瞳孔傳入障礙（RAPD）的臨床表現。雖然及早治療的情況下，約92%的病患可以恢復至0.5以上的視力，但還是有3%的病患最終視力不到0.1，10年內復發的機率也高達35%，是不可小覷的疾病。如果發現眼睛視力出現異常，一定要盡快就醫診治，以免延誤治療時機。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲momo富邦媒今（27）日舉辦北區物流中心開幕典禮，由富邦金控董事長蔡明興（右4），率領momo董事長林福星（左3）、總經理林啓峰（右2），宣佈北區物流中心正式竣工。（圖／記者洪菱鞠攝，以下同） 記者洪菱鞠／桃園報導 在電商旺季雙11到來前夕，momo富邦媒今（27）日宣布正式啟動北區物流中心，其總樓板面積約25,000坪，可容納350萬件以上的庫存量之外，最大特色是導入自動化物流技術及倉儲集中管理，從下訂單、揀貨、貨品包裝再上碼頭只要10分鐘，物流作業簡化之後，相對可加快後續出貨速度，業者預估一年出貨量可上看5,000萬件。此外，在人力成本上約可節省約30%。 網購市場拼快速，物流是不可或缺的一環，更是服務消費者的最後一哩路，momo前幾年開始著手規劃自己的物流中心，在歷經15個月後終於完工、啟動，而物流中心地點在桃園，不僅鄰近桃園高鐵站及機場捷運，更是物流業者主要服務聚落，對於商品貨件發貨或供應商入庫皆具地利之便。 富邦金控動事長蔡明興表示，北區物流中心為配合經濟部政府興建的政府BOO案，總投資金額合計花費41億元，總樓板面積約25000坪，可容納350萬件以上的庫存量，不過才剛開幕使用，容量已達7成多，預估年底會滿倉，因此有計劃再找地點蓋第二個物流中心，提升對客戶的服務，用最短時間把產品送達，而擁有自己的物流，對於貨暢其流相當有幫助，不管面對蝦皮或亞馬遜，都有和國際公司競爭的優勢。 ▲自動化倉儲除可簡化作業流程與降低錯誤率，以物就人的作業模式能減少無效工時，提升作業效率，在人力成本上約可節省約30%，原先預估北區物流中心人員至少要500人，現在只需要300多人就可運作。 為提升作業效率，momo「北區物流中心」導入自動化物流技術，包括「自動倉儲」藉由高密度儲存、高速作業，達到空間節省及營運優化；針對高週轉率的商品，「快速揀貨系統」可提供快速儲存及分揀功能；「自動標籤系統」使用於訂單商品合併及分貨作業，讓同一張訂單中的所有商品能快速與準確匯集在一起，縮短人工所需的揀貨時間；「自動分貨機」則將裝箱的訂單商品，依搬送系統需求，沿線將貨物送往各合作運輸商指定區域。 momo估算，客戶下訂單到貨品包裝好上碼頭，原先要30分鐘，採用自動化設備後，可縮短至最快只要10分鐘，可望帶動每日處理的出貨量最高可達14.4萬件，一年上看超過5,000萬件。momo總經理林啓峰表示，目前物流業者運作方式，是先把東西收到發貨中心，再重新核定各家網購平台的貨品，之後再合併配送，也因為量不夠多，所以要併在一起，然而當網購越做越大，一家的貨量就足夠讓一部車配送時，物流業者只需在倉庫碼頭帶完東西就能直接出貨，快速送達到消費者手中，甚至可能一個小時就能收到。 ▲商品從下訂單、揀貨、貨品包裝再上碼頭只要10分鐘，可增快配送速度。 林啓峰說，「隨著物流中心的落成，將來網購市場應該會朝向互拼物流速度，而出貨速度和貨運之間的關聯性大，其中『貨量』和『配送能力』是最大關鍵點，如果車子越小、就會越快，未來2、3年內，或許台灣在整個配送上會有革命性發展。」而包含才剛啟動的北區物流中心在內，momo現於桃園共有4間倉儲，緊接著會在中南部物色新地點，準備規劃蓋同樣規模大小的第二個物流中心。 林啓峰表示，雖然桃園倉庫可以涵蓋到台中，但台中往南，物流配送就要多加一天，而他個人偏好蓋在嘉義或台南，如此運送時間和距離都差不多，管理上也比較容易，至於要自己買地蓋物流中心、買下現有倉庫或用租的皆可，不過一切是可遇不可求。此外，他認為，電商產業激烈競爭，不論今天來的是蝦皮，或是亞馬遜、京東，不管他們是否進到台灣市場，都應該要有危機意識，隨時做好準備，才有能力面對任何競爭。
▲momo富邦媒今（27）日舉辦北區物流中心開幕典禮，由富邦金控董事長蔡明興（右4），率領momo董事長林福星（左3）、總經理林啓峰（右2），宣佈北區物流中心正式竣工。（圖／記者洪菱鞠攝，以下同） 記者洪菱鞠／桃園報導 在電商旺季雙11到來前夕，momo富邦媒今（27）日宣布正式啟動北區物流中心，其總樓板面積約25,000坪，可容納350萬件以上的庫存量之外，最大特色是導入自動化物流技術及倉儲集中管理，從下訂單、揀貨、貨品包裝再上碼頭只要10分鐘，物流作業簡化之後，相對可加快後續出貨速度，業者預估一年出貨量可上看5,000萬件。此外，在人力成本上約可節省約30%。 網購市場拼快速，物流是不可或缺的一環，更是服務消費者的最後一哩路，momo前幾年開始著手規劃自己的物流中心，在歷經15個月後終於完工、啟動，而物流中心地點在桃園，不僅鄰近桃園高鐵站及機場捷運，更是物流業者主要服務聚落，對於商品貨件發貨或供應商入庫皆具地利之便。 富邦金控動事長蔡明興表示，北區物流中心為配合經濟部政府興建的政府BOO案，總投資金額合計花費41億元，總樓板面積約25000坪，可容納350萬件以上的庫存量，不過才剛開幕使用，容量已達7成多，預估年底會滿倉，因此有計劃再找地點蓋第二個物流中心，提升對客戶的服務，用最短時間把產品送達，而擁有自己的物流，對於貨暢其流相當有幫助，不管面對蝦皮或亞馬遜，都有和國際公司競爭的優勢。 ▲自動化倉儲除可簡化作業流程與降低錯誤率，以物就人的作業模式能減少無效工時，提升作業效率，在人力成本上約可節省約30%，原先預估北區物流中心人員至少要500人，現在只需要300多人就可運作。 為提升作業效率，momo「北區物流中心」導入自動化物流技術，包括「自動倉儲」藉由高密度儲存、高速作業，達到空間節省及營運優化；針對高週轉率的商品，「快速揀貨系統」可提供快速儲存及分揀功能；「自動標籤系統」使用於訂單商品合併及分貨作業，讓同一張訂單中的所有商品能快速與準確匯集在一起，縮短人工所需的揀貨時間；「自動分貨機」則將裝箱的訂單商品，依搬送系統需求，沿線將貨物送往各合作運輸商指定區域。 momo估算，客戶下訂單到貨品包裝好上碼頭，原先要30分鐘，採用自動化設備後，可縮短至最快只要10分鐘，可望帶動每日處理的出貨量最高可達14.4萬件，一年上看超過5,000萬件。momo總經理林啓峰表示，目前物流業者運作方式，是先把東西收到發貨中心，再重新核定各家網購平台的貨品，之後再合併配送，也因為量不夠多，所以要併在一起，然而當網購越做越大，一家的貨量就足夠讓一部車配送時，物流業者只需在倉庫碼頭帶完東西就能直接出貨，快速送達到消費者手中，甚至可能一個小時就能收到。 ▲商品從下訂單、揀貨、貨品包裝再上碼頭只要10分鐘，可增快配送速度。 林啓峰說，「隨著物流中心的落成，將來網購市場應該會朝向互拼物流速度，而出貨速度和貨運之間的關聯性大，其中『貨量』和『配送能力』是最大關鍵點，如果車子越小、就會越快，未來2、3年內，或許台灣在整個配送上會有革命性發展。」而包含才剛啟動的北區物流中心在內，momo現於桃園共有4間倉儲，緊接著會在中南部物色新地點，準備規劃蓋同樣規模大小的第二個物流中心。 林啓峰表示，雖然桃園倉庫可以涵蓋到台中，但台中往南，物流配送就要多加一天，而他個人偏好蓋在嘉義或台南，如此運送時間和距離都差不多，管理上也比較容易，至於要自己買地蓋物流中心、買下現有倉庫或用租的皆可，不過一切是可遇不可求。此外，他認為，電商產業激烈競爭，不論今天來的是蝦皮，或是亞馬遜、京東，不管他們是否進到台灣市場，都應該要有危機意識，隨時做好準備，才有能力面對任何競爭。
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